

QoD 22. März 2025
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Beschreibung
Diskussion
Bewertung
Das Ziel dieses Webinars besteht darin, Sie und Ihr Unternehmen in den 8D-Problemlösungsprozess einzuführen und Ihnen und Ihrem Team einen effektiven Ansatz und Problemlösungstools zur Verfügung zu stellen, um die zugrunde liegende(n) Ursache(n) eines Problems oder einer Leistungslücke zu identifizieren.
Der 8D-Problemlösungsprozess ist in vielen Branchen als interner Corrective Action Request (CAR)-Prozess oder als Supplier Corrective Action Request (SCAR)-Prozess zum Standard geworden.
Die wichtigsten im 8D-Problemlösungsprozess enthaltenen Werkzeuge zur Problemlösung sind Pareto-Diagramm, Histogramm, Laufdiagramm, 5-Warum-Diagramm, Ist-Ist-Nicht-Matrix, Prozessflussdiagramm, Prozessvariablenkarte, Fischgrätendiagramm, vergleichende Analyse, Streudiagramm und Box Darstellung, Prozessfehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Prüfung der Ursachentheorie, Fehlersicherheit und Prozesskontrollplan.
Nach der Anmeldung können Sie eine PDF-Kopie des Materials und der unterstützenden Vorlagen herunterladen.
Bitte besuchen Sie unsere Website www.oec-us.com für alle derzeit verfügbaren Schulungsmaterialien.
Der 8D-Problemlösungsprozess ist in vielen Branchen als interner Corrective Action Request (CAR)-Prozess oder als Supplier Corrective Action Request (SCAR)-Prozess zum Standard geworden.
Die wichtigsten im 8D-Problemlösungsprozess enthaltenen Werkzeuge zur Problemlösung sind Pareto-Diagramm, Histogramm, Laufdiagramm, 5-Warum-Diagramm, Ist-Ist-Nicht-Matrix, Prozessflussdiagramm, Prozessvariablenkarte, Fischgrätendiagramm, vergleichende Analyse, Streudiagramm und Box Darstellung, Prozessfehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Prüfung der Ursachentheorie, Fehlersicherheit und Prozesskontrollplan.
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Programmdetails
Nov 14, 2021
02:47 (pm) UTC
02:47 (pm) UTC
The 8D Problem Solving Process - Part 1
180 Minute Sitzung Aufgezeichnete Sitzung
Nov 14, 2021
02:47 (pm) UTC
02:47 (pm) UTC
The 8D Problem Solving Process - Part 2
180 Minute Sitzung Aufgezeichnete Sitzung
Um Frank Adler

Frank Adler
Frank Adler co-founded Operational Excellence Consulting LLC in 2009 to follow his passion for Operational Excellence and to be able to work with individuals and organizations that share this passion.
He is not only an accomplished and recognized Operational...
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